金莎澳门2527_:南京信鸽168

 鸡西市    2020-02-22 03:11:11

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相比于代销品牌30%的毛利,自有品牌的毛利可以达到60%-70%。从卖玩具到卖鞋在雷军和毕胜看来,中国适龄儿童有三个亿,这个市场大得可怕。”毕胜的办公室隔壁,曾经有个很大的供应商,他磨了7个月也没有结果。然后大家看到在互联网上卖货的 ,在我这卖的奥康 ,在我这卖的耐克,他们赚钱了,因为他只做商务。

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“垂直电商是骗局”毕胜想明白的第一个问题是:乐淘成不了京东 。连商业计划书也没要,联创策源与雷军就投了毕胜200万美元 ,2008年5月,乐淘网上线了,主攻玩具市场。

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 转型的结果是:2011年乐淘一天能卖4万双鞋子 ,2012年转型自有品牌后 ,一天只有几百单,半年后,乐淘就产生了几千万的库存。在毕胜看来 ,C2M(Customer-to-Manufactory,顾客到工厂)的模式是时候落地了。

但是你要讲电子商务 ,你给我讲24小时我一句没听懂。如果做衣服,肯定与凡客直接成为对手。

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一个电商老板喝醉后,在微博上大骂毕胜,因为员工看了毕胜的演讲视频 ,第二天辞职了。除了“不赚钱”外,毕胜隐隐感到项目前景可能有问题 。

为了进一步提高运营效率、降低成本,毕胜将客服、设计等部分团队迁往珠海,团队由500人缩减到200人,同时砍掉了早年辛苦建立的“实库代销供应链”。市场上假货充斥,“我印象特别深,当时周星弛的《长江7号》 ,那个七仔,我们跟正版合作要700多元,我们家门口地摊卖7块多,一模一样的。

毕胜说,我不是没激情,我是不知道该干啥。 “能不能做一个专门卖鞋的电商网站?”毕胜心里不由得想起了美国的鞋类垂直电商网站Zappos。

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他是个特别不爱表达的人,什么事儿你自己做主。有鉴于此,毕胜决定转做高品质的国外婴童玩具。

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类似的情况还有奥康,奥康的老总从来没听说过乐淘,但是因为在百度投过广告,知道毕胜 ,算是给朋友面子,拿出了8000双 ,放到了乐淘仓库里。因为毕胜的“实库代销模式”不占有资金,他建立起来的这条供应链得到了资本市场的高度认可。

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